Вертикаль Хуанде Рамоса

Этот пост написан пользователем Sports.ru, начать писать может каждый болельщик (сделать это можно здесь).

Кто-то очень метко, а главное лаконично дал характеристику Хуанде Рамосу и его длинной карьере: "Он сделал себя сам, и может служить отличным примером для тренеров нового поколения".

Что конкретно вложено в эту фразу? Достаточно много, на самом деле. Но особняком стоит то, что Рамос, не имея за плечами богатой и успешной карьеры футболиста (а известен он больше всего благодаря выступлениям в скромном Эльче), сумел как тренер дорасти практически до самых высот – в его послужном списке и европейские триумфы, и работа в английской Премьер-лиге, и даже руководство мадридским Реалом.

До определенного момента – до приглашения в лондонский Тоттенхэм, его карьера действительно развивалась по вертикали – вверх. Он зарабатывал уважение и признание благодаря локальным достижениям и в определенный момент оказался близок к негласному званию лучшего испанского тренера. Но сейчас можно сказать, что всего несколько опрометчивых решений, ошибок, если говорить начистоту, нанесли существенный удар по карьере Хуанде Рамоса.

Вы не найдете людей, работавших в штабе Рамоса, отзывающихся о нем плохо. Очень интеллигентный, уверенный в себе и уважающий окружающих. Как удачно подметило одно испанское издание: "Ролевая модель для тренеров". Действительно, кажется, что если взять все его методы работы, его подход к организации процесса и какие-то философские устои, можно враз превратиться в успешного тренера.

Правда – отзыв весьма сомнительный как для человека, оставившего Тоттенхэм на двадцатом месте в чемпионате Англии и бросившего московский ЦСКА спустя 47 день после начала работы. Оправдание провалу в Лондоне искать не станем, хотя предположим, что дело все в той же среде обитания, да еще в одном аспекте. Работая в Севилье, он имел под боком (хотя, если выразиться правильнее, под боком был именно Рамос) такого человека как Роман Родригес Мончи, спортивного директора клуба, блестяще работавшего на трансферном рынке. Рамос в качестве исполнителя обращался к Мончи, как к аранжировщику: "Мне нужно вот так и так, чтобы было воооон так!" Объясняя характеристики необходимого игрока директору, он получал от того кандидатов – одного или двух, после чего делал выбор. Стоит сказать, что едва ли не единственным футболистом, которого Рамос нашел и отобрал сам, был Фредди Кануте, за играми которого коуч Севильи наблюдал в Англии.

Англия стала страстью Рамоса еще в 66-м, когда сборная Альфа Рэмси выиграла чемпионат мира. Испанец мечтал работать в стране родоначальников всю свою жизнь, считал организацию работы в Англии идеальным, а когда подвернулся шанс уехать – сделал это. Рамоса осуждали на родине – он бросил Севилью в тяжелые минуты после смерти Антонио Пуэрты, но Хуанде приходилось объяснять, что такое его решение никак не связано с трагедией и принималось вне зависимости от тех событий. Уехал ли он ради денег? "Да", - честно говорил он, объясняя, что именно проблемы подобного рода у него возникли в Севилье.

Он пришел в Тоттенхэм, намереваясь обучить англичан футбольной грамотности и тактике, а в итоге был высмеян местной же прессой и публикой за нерешительность именно в подобных вопросах. Наладить контакт с игроками ему не удалось, хотя не сказать, что в составе Шпор были звезды. Рамос не так, чтоб боится работать с большими футболистами – он просто привык к несколько другой схеме, и его успех в Севилье базировался во многом на том, что команда состояла из молодых и/или голодных к успеху ребят, проблем с мотивацией у которых практически не возникало.

Рамос в большей мере психолог. При этом он не из тех, кто переучивает игроков и ломает их характер, - он просто работает, отталкиваясь от исходных факторов. Зачастую, покупая футболиста, он в последний момент поинтересуется его личной жизнью – такие вещи нельзя упускать из виду, потому что порой психологическая травма способна повлияет на игру футболиста, и как следствие целой команды куда больше, чем чисто технически проблемы. Когда Хуанде заходит в раздевалку, все, что он хочет видеть – "горящие глаза". "Я не считаю, что одно поражение способно сломить команду. Я всегда повторяю игрокам, что поражения и победы остаются в прошлом, и эпизоды – пусть и не самые удачные – не способны разрушить личность".

Многие уделяют огромное внимание тому, что Рамос редко задерживается в своих клубах. Тому есть одна причина – он не любит и не умеет ломать основу коллектива, рубить с плеча. Многие клубы после провальных сезонов способны выбросить с десяток футболистов на улицу, пригласив на их место десяток новых, но для Рамоса подобный метод работы – просто бред сумасшедшего. Испанец способен ошибаться, но ему гораздо ближе точечное усиление коллектива и закрытие конкретно проблемных позиций.

В чем-то Рамос – фанатик. О футболе он способен думать буквально 24 часа в сутки, что, конечно, свойственно тренерам, постоянно находящимся под прессом. Хуанде неимоверно ценит своих коллег и всегда делится с ними славой. В работе с помощниками он очень уважителен – любую идею и замысел, созревший в его голове, он не только готов обсудить с ними, но даже изначально детально его объяснить.

Основа основ тренерской работы испанца – тренировки. На протяжении всей недели он работает с футболистами, и именно то, что происходило с понедельника по пятницу, в первую очередь влияет на игру команды на выходных. Рамос предельно требователен, и заставляет даже во время разминки показывать все лучшее, на что способны футболисты, потому что не видит разницы между тренировкой и игрой. Если сказать точнее, это как театральная репетиция – именно на ней закладывается основа и показывается то, что будет на самом представлении.

Сэм Аллардайс когда-то здорово подстегнул Рамоса, заявив, что для него самого подходящая работа – Реал, да как минимум. Дескать, испанец был уволен на двадцатом месте в Премьер-лиге, а я занял одиннадцатое и тоже лишился работы – правда, всплыл в Блэкберне. Это, конечно, другая история, но работа Рамоса в Реале многими оценивается как вполне добротная. Он много жаловался на то, что в Мадриде требует сразу двух вещей - зрелища и результата, хотя у него до определенного момента хватало сил и на то, и на другое.

Тогда все сломало унизительно поражение от Барсы 2:6. Рамос знал, что летом покинет свой пост – на Сантьяго Бернабеу подобного простить не могли, а сам тренер жаловался, ссылаясь на то, что Барселона будет впереди и дальше, потому что в ее составе есть более сильные игроки-индивидуалисты, без которых совмещать зрелище с результатом практически невозможно. Учитывая, что Рамос, по сути, так и не научился работать со звездами, его парафия – это результат там, где его не особо-то и ждут.

Тяжело сказать, каким тренером является нынешний Рамос - уже достаточно отдалившийся от того богемного футбола, в который на некоторое время заглянул. Заглянул благодаря своему упорству и труду, позволившему ему развиваться вертикально – и исключительно вверх. После Реала был московский ЦСКА, а за ним – Днепр. Вертикаль все еще в действии? И каково ее направление?

Материал взят с сайта Football.ua