Максим Митрофанов: «В перспективе мы должны зарабатывать, как «Бавария», «Барселона» и «Челси»

Генеральный директор «Зенита» Максим Митрофанов рассказал о доходах и расходах клуба, а также о том, какую прибыль будет приносить новый стадион.

«Основная масса наших расходов, до 80%, — это расходы, так или иначе связанные с нашим основным составом: это зарплаты, трансферы, передвижение и проживание команды. Если говорить о доходах, то в этом году наши собственные коммерческие доходы составят приблизительно 75 миллионов долларов. Они больше, чем в прошлом году, когда было примерно 60 миллионов. Сюда не входят доходы от продажи футболистов. Это именно коммерческие доходы, связанные с четырьмя видами деятельности — продажой билетов, рекламой на стадионе, продажей прав на телетрансляции и мерчендайзинг.

Задача «Зенита» — дальше развиваться и попасть в топ-10 клубов Европы. Чтобы осуществить такую стратегическую задачу, чтобы эффективно работать, наш бюджет должен соответствовать бюджетам клубов из топ-10 и топ-5. У многих из них, у «Барселоны», «Челси» и «Реала», бюджеты надуты, у них огромное количество долгов. Если вдруг кредиторы предъявят требования к исполнению этих долгов немедленно, то они все обанкротятся. У Барселоны, в частности, долг в 500 миллионов долларов. Из-за таких вот безумных долгов, собственно, и возникла история с финансовым fair play.

Новый стадион должен зарабатывать до 150 миллионов в год — это выручка, это не прибыль. Приблизительно 80 миллионов в год должны приносить доходы от билетов и сдачи стадиона в аренду, и около 70 миллионов должен зарабатывать кейтеринг. Если говорить о прибыли, то кейтеринг даст примерно 40 миллионов, если судить по опыту европейских стадионов с учетом нашей налоговой специфики. От билетов и сдачи в аренду чистая прибыль будет на уровне 70 миллионов. В сумме получается около 110 миллионов долларов. Это хорошо.

Бюджет таких футбольных клубов, как «Бавария», «Барселона» и «Челси», — это 400–500 миллионов. В перспективе мы должны столько же зарабатывать, чтобы эффективно противостоять им. Бюджет «Милана», «Ромы», «Ювентуса» меньше, это где-то 250–300 миллионов евро. И нам нужны такие же показатели, чтобы составлять реальную конкуренцию им», – цитирует Митрофанова «Деловой Петербург».

Популярные комментарии
rleo
Ваши внутриукраинские разборки меня мало волнуют - называйте друг друга как хотите. Тупой вопрос ДК весной где играет? Примерно там же где и «кроты», как я понима. Если ты мне приведешь цифры, поквазывающие, что Зенит за последние 2 года потратил на тансферы больше хоть кого-то из топ-8 Росии или топ-2 Украины - прощу тебе идиотизм.
Ответ на комментарий Buf156
Каких еще лидеров? Чумазых из Ахметовки? Не смешите. Это Вы озаботились непонятно чем. Безумные бюджеты ежегодно, отстегиваемые Миллером, окончательно снесли крышу вашим болельщикам, которые уже письма пишут после того, как им подписывают игрока сборной Италии.
Третье уложение Плешивых змей!
Если бы я был главным в Газпрёме, то не стал бы вкладывать деньги в Зенит. Я бы купил (с потрохами) спартак и за два три года вывел бы его в пердив. Клевером клянусь!
Owen_the_Simple
И то правда.Можно раз в год одного Кришито купить, а можно целую пригорошню Арун.Лично мне первый вариант больше нравится.
Ответ на комментарий Buf156
Молодой человек, один ваш Кришито сопоставим с деньгами, выделяемыми Суркисом на покупку игроков ежегодно. Если не дороже. Не порите горячку.
Еще 65 комментариев
68 комментариев Написать комментарий