Дмитрий Шмаков: «Что будем делать с Ирландией: по кругу бегать, в зачетку мяч выбивать?»

Как лицо незаинтересованное скажу, что команды США и Россия примерно одного уровня. Но! Американцы индивидуально сильней, не намного, но сильней, атлетичней, техничней, сообразительней. Отсюда могут четче выполнить свой план на игру. То что выход на КМ подтолкнул развитие регби в России - это замечательно. Только игровых результатов ждать не надо завтра-послезавтра. Пять лет приглашений иностранных специалистов, европейских туров, дядек типа Бернса и может быть получится выйти на уровень Румынии, Грузии, США.

Такая головомойка сборной, как будто мы в хоккей проиграли Новой Зеландии.

Мне кажется комментатору лучше б заняться совершенствованоем своих комментаторских скилсов. А спортсменов оставить разбирать свои ошибки.. Вспомнился старый анекдот: Жила была команда гребцов. Вызвала наша команда на соревнование по гребле команду конкурентов из другой страны. В состав той и другой команды включили по 8 гребцов. Обе команды тренировались очень упорно. И к моменту соревнований они были в одинаковой кондиции. Но конкуренты нас победили, обойдя на километр. Настроение в нашей команде было хуже некуда. Высшее руководство задумалось над тем, как нам победить их в следующем году. И позвали тогда группу аналитиков, чтобы проанализировать ситуацию и найти спасительное решение. В результате после нескольких дней детального анализа команд они пришли к заключению, что конкуренты имеют 7 гребцов и только одного капитана. Вместе с тем, наша команда имела целых 7 капитанов и только одного гребца. И тут менеджмент нашей команды вдруг озарило: было предложено нанять консалтинговую фирму для реструктуризации нашей команды. После нескольких месяцев консультирования они пришли к заключению, что наша команда имеет слишком много капитанов и слишком мало гребцов. На основе этого анализа они сделали предложение: структуру нашей команды надо поменять. С этого дня у нас должно быть только 4 капитана, 2 менеджера, один топ-менеджер и один гребец. Согласно этому, они пришли к решению, что с гребцом надо интенсивно работать, чтобы повысить его мотивацию и стремление к победе. На следующий год конкуренты победили с разрывом в два километра. Гребца исключили из команды, поскольку были не удовлетворены результатом его работы. Менеджеров наградили за высокие показатели по мотивации команды в отчетном периоде. Консалтинговая фирма провела новый анализ, который показал, что стратегия была хорошая, мотивация ОК, но средства реализации плохие. Сейчас наша команда проектирует новую лодку.