Уходящий год «КрыС»

Я часто говорю о том, что сейчас вся теория о «методически правильной» деятельности тренера, по существу, рухнула. Это раньше были «втягивающий микроцикл», «ударный микроцикл», «годовые планы» и т.п. Сегодня все этого уже нет – открылись ворота, мы увидели, как тренируют другие, и стало понятно, что все работаю по-разному. Вот, просто-таки совсем по-разному! Диаметрально противоположными методиками. И при этом точно так же – как добиваются результата, так его и не добиваются.

Это не означает, что я открещиваюсь от классической отечественной теории. Она хорошая. В ней много рационального зерна. Но! Теперь мы знаем, что есть и другие.

Поэтому сегодня самое главное в работе тренера – определиться, за счет чего он собирается добиваться результата. То есть выбрать область работы, которую этот тренер считает самой значимой для достижения целей. Вот с такой преамбулы я начал, чтобы теперь рассказать, какие аспекты мне видятся основополагающими в моей работе. Это две вещи.

Чувство взаимной симпатии просто необходимо. Если отношения хорошие, то это всегда дает право на небольшую ошибку

Во-первых, очень хорошие отношения внутри коллектива. От человеческого фактора тут никуда не деться, и чувство взаимной симпатии просто необходимо. Если в коллективе есть очаг «энергетической напряженности», то это всегда очень сильно ощущается. Если есть футболист или группа футболистов, которые категорически недовольны сложившейся ситуацией, которые не приемлют меня как тренера и мои идеи, то сразу же создается энергетический фон, мешающий вести направленную работу. Когда нет нормального человеческого контакта, хоть суперметодику открой! Все равно игроки посмотрят на тебя и скажут: напридумывал какую-то ерунду. А если отношения хорошие, то это всегда дает право на небольшую ошибку. Где-то что-то не так сказал, где-то что-то не так сделал – улыбнемся и «проехали».

Ну, а второе – это тактика. Безусловно, важно и функциональное состояние, но его очень сложно постоянно угадывать (вон, у Валерия Васильевича целый исследовательский институт был, и то ошибки допускались). Поэтому я считаю, если с функциональной точки зрения что-то не так, то тактической гибкостью это всегда можно компенсировать.

Про тактику, вообще, бесконечно можно рассуждать, особенно, если абстрактно, а не предметно. Поэтому сейчас хотелось бы поделиться мыслями по первому пункту.

В Самаре за этот год создался коллектив, в котором каждому комфортно, в котором все друг друга рады видеть и общаться

Думаю, в уходящем году мы в Самаре сделали многое, чтобы создать коллектив, в котором чувствуешь себя комфортно. По крайней мере, большую часть сезона я никаких очагов напряженности не чувствовал. А лакмусовой бумагой, определившей, насколько нам удалось этого добиться, на мой взгляд, стал наш финальный банкет по окончании чемпионата. Такие банкеты всегда проходят по-разному. В большинстве команд футболисты приходят, отбывают вместе с руководителями официальную часть и сразу же уезжают в какое-то другое место, чтоб там «отпраздновать» по-настоящему. Это очень показательный момент в оценке качества коллектива. И то, как в этом году прошло закрытие сезона в «Крыльях», я считаю, одно из главных наших достижений. Я очень внимательно наблюдал, как вели себя футболисты на этом банкете. Домой не рвался никто – мы вместе досидели до самого утра. А сложившаяся атмосфера определила очень положительный энергетический выброс: танцы всей командой вместе с женами, Коллер на русском запевает в караоке, всеобщее фотографирование, активное участие во всевозможных конкурсах… Все это утвердило меня в мысли, что в Самаре за этот год создан коллектив, в котором каждому комфортно, в котором никто не боится, что подумают о нем другие, в котором все друг друга рады видеть и общаться.

Не скрою, что перед банкетом я успел немного попереживать по этому поводу. С одной стороны, напряженности я не ощущал. А с другой – вдруг мои чувства меня обманули? Ведь именно на банкетах происходят такие ситуации, когда кто-то из игроков, чувствуя неформальность обстановки, готов высказать всю накопленную обиду. Но когда я увидел, как вели себя все без исключения: от молодых до опытных, от русских до иностранцев, я понял, что тест на создание коллектива мы в этом году прошли.

Всех с наступающим! Увидимся на страницах нашего блога уже в следующем году!

Автор

Леонид Слуцкий

Здравствуйте.
Игра «КС» - симпатична, деятельность Ваша - интересна, Спасибо!
А вопрос такой: насколько понимаю, игрок-легионер, поигравший уже ЧР имеет небольшой «плюс», адаптирован, бывает так, что меняется тренер и игрок не слабый - не попадает (понятно что у Вас-то сразу по Москве примеры - Питу, Макси Лопес), вот пишут о выставленном на трансфер Шилле - его игра в Сатурне впечатление очень хорошее оставляло, кажется привлекательным очень трансфер, зарплата врдя ли высокая...)) а защитник «КС» нужен. Или вот как не увижу сборную Туниса, отличное оставляет впечатление Шакер...а в Локо сидит.
Интересно такая сторона работы клуба, как поиск по «скамейкам», игроки вроде не на виду, но представление об их уровне определенное есть.

Уходящий год «КрыС»

Комментарии

Новости по теме

ЛУЧШИЕ МАТЕРИАЛЫ

Авторизация

Регистрация

Ваши друзья на facebook