Блог о спортивной экономике
лента блога
Это закрытый блог. Если вы хотите стать его автором, отправьте просьбу основателю блога.
Он рассмотрит ваше письмо и возможно вы получите права автора.
Отправить запрос
Cегодня стартует бундеслига – самый прибыльный (прибыльнее АПЛ) на данный момент футбольный чемпионат во всем мире, но для читателей блога "Игра миллионов" все это не новость.
Не новость, в принципе, и то, откуда эта прибыльность происходит – дело не в одних лишь этих немецких экономности и рачительности. На германских аренах относительно дешевые билеты – зато всегда переполненные трибуны и самая высокая посещаемость в мире; скромные, прямо скажем, телевизионные доходы – но колоссальный (крупнейший в Европе) рынок спортивного спонсорства. Причем колоссален он не столько за счет единичных контрактов с корпорациями-колоссами (хотя без "Газпрома" не обошлось), сколько за счет образцовой работы со спонсорами любого масштаба, вплоть до маленького магазина по торговле краской или шиномонтажа, если те готовы дать клубу немного денег в обмен на некоторое количество промо. Очередное подтверждение нашел, листая предсезонный ежегодник Kicker, приобретенный по дороге из отпуска в берлинском аэропорту.
Бог с ней с бундеслигой – вот как выглядят общекомандные фото во втором немецком дивизионе:
"Аугсбург":
"Дуйсбург":
"Ингольштадт-04":
"04" в названии последнего клуба значит совсем не то же, что и в названии "Шальке" – это 2004-й год, когда была образована команда, стремительно пробравшаяся во вторую бундеслигу из региональных лиг. Большого количества спонсоров за эти годы клуб завоевать пока не успел – зато любит своего основного, судя по фото, очень сильно.
ФК Арсенал представил новую схему покупки акций клуба болельщиками - Fanshare .
Смысл схемы в следующем.
Одна акция Arsenal Holdings pls оценена в 9500 фунтов. Это трудноподъемная сумма для рядового болельщика. Fanshare это одна сотая акции, то есть стоимость одной fanshare - 95 фунтов. Как только вы становитесь владельцем одной fanshare, то немедленно получаете права полноправного акционера в части участия в мероприятиях, включая АГМ, задавания вопросов и даже голосования (внимание!) по вопросам клубной политики.
При этом вы можете набирать fanshare до тех пор, пока у вас их не станет 100. И тогда вы станете полноправным акционером. И тогда вы сможете уже голосовать по всем вопросам (в том числе и финансовым, и по назначениям). Но практического смысла в этом, конечно же, никакого нет.
Схема оплаты вашей fanshare может быть разной. Либо в рассрочку, но не менее 10 фунтов в месяц, либо сразу.
Если вы захотите выйти из схемы, то с вас возьмут 50 фунтов и заплатят вам по рыночной стоимости акции. И, если она упадет до 5000, допустим, то вы останетесь без денег вообще. А если поднимется до 15000, то еще и наживете.
Управляет схемой Траст Болельщиков Арсенала (Arsenal Supporters Trust).
Участвовать в схеме может любой, кто достиг 16 лет, и (внимание!) у кого есть счет в любом банке Великобритании.
Схема Fanshare одобрена четырьмя главными акционерами, имеющими 88+% акций – Кронке, Усманов, Фишман, Брейсуэлл-Смит.
Министр спорта, Хью Робертсон, сказал «Гардиан»: «Этот проект «Арсенала» предусмотрителен и ориентирован на будущее. Понятно, что каждый клуб решает свою судьбу по-своему, но лично я был бы рад, если другие команды также возьмут данную модель на вооружение.»
Иван Газидис, представляя схему, сказал, что «у нас есть четыре основных акционера и сотни миноритариев. И я очень рад, что мы можем предоставить возможность участия в работе клуба и таким акционерам как владельцы fanshare. Я не вижу, что могут быть какие-то очень серьезные изменения в связи с этим».
Предлагается на этом месте закончить с матчастью, отбросить весь пиар и попытаться понять – что же это на самом деле?
Допуск болельщиков к управлению клубом?
Или что-то другое?
Итак.
Все четверо мажоритариев поддержали эту схему. Почему?
Потому что эта поддержка ничего от них не потребует. И ничего в их положении не изменит.
Есть такой простой вопрос. А вот, допустим, через месяц в Fanshare запишется полмиллиона народу, и для того, чтобы их обеспечить фан-акциями потребуется 5000 реальных акций. (Всего акций - 62500). Вы не подскажете, где их собирается взять Траст Болельщиков?
Да, теоретические средства на это у них будут. Но КТО будет продавать акции Трасту? В свободном обороте акций нету. Мы же помним, что и Кронке и Усманов в последнее время собирали по 10-50 акций с рук для увеличения своего пакета.
Ведь мажоритарии ни словом не обмолвились о том, что они, допустим, готовы каждый продать в схему Fanshare по, допустим, тысяче акций. Я верю в то, что существуют какие-то договоренности касательно того, что мажоритарии внесут по 10 акций. Или касательно малюсенькой –акций на 100 - допэмиссии. Но в любом варианте никто из мажоритариев НИКОГДА не пойдёт на добровольное ограничение своих прав.
И это абсолютно нормально.
Таким образом, реальной возможности влиять на управление клубом у участников Fanshare не будет. Их влияние будет строго дозироваться существующими владельцами.
Но будет другая возможность – задавать вопросы на АГМ.
Мы прекрасно знаем, что основные функции АГМ это отчет и переизбрание Совета Директоров. Причем второе может каждый год не проводиться, но в любом случае в нем участники Fanshare все равно голосовать не смогут. А проголосовать за клубную политику – смогут. Но только в том случае, если этот вопрос будет включен в повестку дня и будет поставлен на голосование. На что участники Fanshare повлиять опять же не в состоянии.
Хочу заметить, что на клубную политику болельщики влияют и сегодня, и без всякого Fanshare.
Так, в субботу перед игрой с Блэкпулом будут повешены на стадионе знаменитые арсенальские Часы. Хотя администрация клуба была против поначалу, и решение этого вопроса заняло около года переписки и давления со стороны AST.
В общем, у меня стожилось впечатление, что Fanshare это не допуск болельщиков к управлению клубом, а умелая имитация для выпускания болельщицкого пара.
Да и Иван Газидис проговорился , помните?
« ….и я очень рад, что мы можем предоставить возможность участия в работе клуба и таким акционерам как владельцы Fanshare. Я не вижу, что могут быть какие-то очень серьезные изменения в связи с этим».
Что, в целом, и правильно.
Потому что управлять клубом должны профессионалы.
А владеть клубом – нормальные ответственные бизнесмены, понимающие, что спортивный клуб это предприятие по производству спортивных результатов.
Daily Mail подсчитал стоимость стартовых составов клубов английской премьер-лиги в первом туре (по цене, заплаченной за этих футболистов при переходе в клуб):
Даже американский CNBC высказался на тему "Блэкпула", назвав его не иначе, как "greatest underdogs of all time".
PricewaterhouseCoopers вчера прислал мне свежий отчет под названием «Снова в форме? Перспективы развития мировой индустрии спорта до 2013 года» (Back on Track? The Outlook for the global sports market to 2013). Там много интересных данных, а времени на изучение и содержательный их комментарий до обидного мало. Приведу разные интересные цифры из этого документа как-нибудь попозже.
Однако ж не могу удержаться от публикации занятной таблички – топ-20 самых крупных спонсорских контрактов в мире спорта, подписанных в 2009 году. 5 из 6 крупнейших оплатят российские компании – "Мегафон", "Ростелеком", "Аэрофлот", "Роснефть" и "Газпром":
А мы тут все рефлексируем на тему низкой посещаемости, низких телерейтингов, колоссального отставания в суммах телевизионных контрактов даже от Турции и прочих проблем российского спорта.
Этот текст был написан до того, как стало известно, что аудит Делойта определил недостоверность данных, представленных в годовом отчете Барселоны 09/10. Так что реальная картина даже хуже, чем та, которая получается из цифр, использованных в тексте.
Интересно устроена жизнь. Мой текст про Фиорентино Перца читают и обсуждают до сих пор. Текст действительно получился для того времени удачным (хотя сейчас я бы много чего там поправил, однако суть осталась бы ровно та же), но у меня тогда сразу было ощущение, что, наверное, надо бы и Барсу покопать. Для, так сказать, зеркальности.
Но поскольку мне не нравится, как ведут себя испанские клубы в смысле рассказов о себе, то снова погружаться в эту тему не очень-то хотелось. Доставать документы, искать комментарии, сличать показания. В общем, раскапывать за бесплатно то, что профессионалы тщательно прячут за большие деньги.
И даже когда мне месяц назад прислали линк на годовой отчет Барселоны с просьбой его прокомментировать, я не счел это достаточным, чтобы засесть за дело.
(Отмечу, что прямым обычным поиском на этот линк не попасть. В разделе economic information офсайта клуба, где ему и положено быть, доступен только отчет 07-08. Который, на самом деле, оказывается отчетом за 08-09.)
Линк, понятное дело, не на английском, и я кинул его владеющему испанским приятелю, чтобы спросить, если там что стоящее. Полученный ответ взбодрил по-взрослому:
- Ничего сказать не могу. Это не испанский язык. Судя по всему, это каталонский.
Ну, вот тут и заело. А что ж так, на каталонском-то? Что прячем-то?
Сразу вспомнилась пародия на популярную песню из застойных времен:
«А где мне взять такую тещу
Чтоб мне купила Жигули
И чтоб никто не догадался
Что это деньги не мои!»
Линк убыл в бюро переводов, и сегодня все желающие могут на русском языке скачать то, что в ФК Барселона называют годовым отчетом.
Это, конечно, не годовой отчет в его нормальном понимании. Барселона, строго говоря, и не обязана публиковать годовые отчеты, поскольку (как и Реал) является не нормальным бизнес-предприятием, а некоммерческим партнерством. Так что представленный отчет это в чистом виде хайлайтсы. Тем не менее, по ним вполне можно понять картину текущего финансового состояния клуба.
Итак, Барселона получила в прошедшем сезоне рекордный суммарный доход.
Рекордный для всех клубов за всё время.
445 млн. евро это больше, чем получил лидер прошлого сезона Реал (401 млн.).
Доходы сложились из стадиона (115,5 млн.), мерчендайзинга (120,9 млн.), продажи телеправ (169,5 млн.) и статьи «трансферы и прочее» (39,6 ).
Последняя цифра состоит из: 14,6 млн. это продажа кусочка земли в Sant Joan Despi (и это мы запомним особо), а 25 млн. это «прибыль от продаж и сдач в аренду своих игроков». (Кстати говоря, Делойт при подсчете доходов не учитывает продажи посторонних активов типа недвижимости)
Что касается доходов со стадиона, то Барселоне есть куда еще расти. Поскольку средняя посещаемость - 77%. Но за прошедший год клубу удалось увеличить поступления по этой статье всего на 4 млн. Ровно столько же удалось поднять и в предыдущем периоде. Следовательно, несмотря на кажущуюся очевидной перспективу, на стадион Барселоне особо рассчитывать в будущем не придется. Во всяком случае, без каких-то серьезных новаций в подходе к работе со зрителями.
Рост доходов от торговли брендом также в последние годы невелик – в пределах 5%, несмотря на то, что клуб в 08/09 выиграл все соревнования, в которых участвовал.
На 25% выросли доходы от телеправ. И есть информация о расширении клубом контракта с Mediapro – трансляции внутрииспанских игр - до сезона 13/14 на ежегодную сумму 150 млн. евро в год. (В сезонах 10/11-12/13 клуб должен получать по 120 млн.). Для сравнения Манчестер Юнайтед получил за телеправа от АПЛ (которая продается лучше любой другой футбольной лиги мира) порядка 60 млн. евро.
Понятно, что англичане продают лигу пулом, а Реал с Барселоной поодиночке. Но, тем не менее, разрыв представляется неадекватным. Поэтому возникшие на горизонте слухи о банкротстве Mediapro не кажутся высосанными из пальца.Ведь в конечном итоге за трансляции заплатит потребитель.
И если, как известно, НТВ+ считает сегодняшнюю стоимость трансляций АПЛ «выходящей из рамок слова экономика», то что уж говорить о той цене, которую заломит для своих клиентов в следующем году Mediapro за Барселону. Кроме того, начинается подобие войны за телеправа внутри Испании, и уже есть предложения об исключении Реала и Барселоны из испанской лиги.
(В целом, эта тенденция вполне понятна - уже в сезоне 07-08 бюджет Барселоны превосходил в пять раз бюджет Севильи, в 8 раз бюджет Сарагосы, в 10 раз бюджет Мальорки и в 50 раз бюджет Альмерии.)
Имеют ли право финансисты Барселоны считать, что доходы от телеправ у них гарантировано вырастут? Судите сами.
Однако наряду с возросшими доходами у Барселоны резко возросли расходы.Зарплатная ведомость клуба составляет 261,5 млн.евро. А с учетом бонусов ведомость вырастает аж до 305 млн.евро!
Ещё один мировой рекорд!
(Для примера: в 08/09 Челси имел ведомость порядка 185 млн., МанЮнайтед – 135 млн.). Да, в эту цифру входят и зарплаты баскетболистов, гандболистов и прочих барселонских спортсменов. Но, тем не менее, понятно, что соперничать по футбольной зарплате с каталонцами будет только Реал.
А общая цифра затрат Барселоны составила 428,7 млн. евро.
Что тоже является мировым рекордом.
В итоге собственный капитал Барселоны за год вырос всего на 10%, на смешные 2,9 млн. евро - с 28,8 до 31,7 млн. евро.
Если сравнивать с Англией, то Барселона по этому показателю заняла бы в АПЛ 7е место, сразу вслед за Блэкберном.
Общие долги Барселоны составляли 518,4 млн.евро по состоянию на май-2010. (см. стр. 19 хайлайтсов). А текущая задолженность выросла за прошедший год на 124 млн. и составляет 326 млн. евро. В долги входит, например, около 50 млн. евро, которые Барселона должна другим клубам за трансферы предыдущих лет. В частности, 16 млн. Арсеналу: 12 млн. за Тьерри Анри и 4 млн. за Александра Глеба. А также входит и 57-миллионный кредит, взятый клубом для погашения налоговых обязательств. В целом, цифра долгов крайне тревожная. Особенно в сравнении с собственным капиталом.
И главное – резкое увеличение текущей задолженности означает, что клубу хронически не хватает денег для текущих платежей. Откуда появились неоплаченные налоговые обязательства? Оттуда, что налоги вовремя (частями) не платились. Основная налоговая задолженность это, вероятно, налоги с зарплат. Которые по уму должны платиться одновременно с самой зарплатой.
Ну, да Барселона в этой истории не одинока. Реал в свое время имел налоговых долгов более 100 млн.
(Для сравнения: HMRC –английский аналог нашей налоговой – прислал клубу Кардифф Сити повестку в суд для рассмотрения вопроса о ликвидации, предъявив тому несвоевременную уплату налогов на сумму «всего лишь» в 2 млн.евро).
Клубу не хватает денег на текущие платежи, на уплату налогов, но покупается Вилья за 40 млн. и делается предложение по Фабрегасу на 35 млн.
А официальный сайт клуба заявляет, что «у Барселоны есть ещё 50 млн. евро на трансферы даже после покупки Вильи, которая компенсирована продажами Чигринского и Туре».
Откуда, друзья мои?
Если весь ваш собственный капитал это 31,7 млн. евро???
А чистая прибыль по году 9 млн.???
Откуда 50-то насчитали?
Так что не особенно удивили сообщения о том, что Барселона взяла в июне очередной кредит в 155 млн. евро, поскольку клуб имеет проблемы с выплатой заработной платы игрокам и персоналу. При этом ясно, что проблемы эти родились не вчера, поскольку размер кредита равен полугодовой зарплатной ведомости.
(В стандартном варианте «временного разрыва в поступлениях» клуб без всякого шума получил бы краткосрочный овердрафт в 25 млн. на выплату месячного жалования.)
После задержки с выплатой июньской зарплаты новый президент клуба Сандро Россель даже вынужден был успокаивать болельщиков:
«Члены клуба могут расслабиться. Клуб не стоит на грани банкротства.»
Но я бы на их месте не расслаблялся.
При продолжении сегодняшней финансовой политики любая потеря в спортивных результатах, а также любые изменения в системе продажи испанских телеправ, немедленно приведут клуб в состояние технического банкротства.
Вы скажете, что Реал давно уже технический банкрот, но это не мешает ему продолжать разнузданную трансферную политику. Но тем самым вы косвенно подтвердите, что словосочетание «бизнес-модель» к тому, что творится в Реале, неприменимо.
Барселона уверенно идет по пути Реала. При таких темпах – не за горами распродажа собственной недвижимости. Тем более, что она уже началась (помните?) с продажи кусочка земли в Sant Joan Despi.
Интересно, что кредитовали Барселону те же самые банки - La Caixa и Banco Santander – что и Реал прошлым летом.
В Англии футбольные клубы не прикрываются личиной некоммерческого партнерства. И банки относятся к футбольным клубам так же, как и к любому другому предприятию. Английские банки после кризиса настоятельно просят Арсенал, чтобы он досрочно гасил банковские кредиты за недвижимость. Английские банки прессуют манчестерского рейдера, чтобы он рефинансировал долги облигациями и закрывал банковские кредиты. Английские банки ставят ультиматумы ливерпульским хозяевам, чтобы те продавали ставший при них убыточным клуб и с продажи закрывали банковские кредиты.
В Испании в то же самое время два футбольных клуба с легкостью получают в местных банках сотни миллионов на текущие расходы.
И ставят за счет этого мировые рекорды, в том числе и сомнительного свойства.
Стоит ли удивляться тому, что испанская экономика находится в тяжелейшем состоянии, имеет крупнейший в Европе дефицит бюджета в 12% от ВВП, внутреннюю задолженность правительства в 53% от ВВП, и безработицу в 20% ?
Приходится признать, что Барселона и Реал это проекты, которые существуют вне экономических рамок.
Именно эти два клуба разгоняют международную гонку зарплат и трансферных цен, базируясь не на собственных, а на заемных средствах.
Остается надежда, что войти в нормальные рамки их заставят новые правила финансового фэйр-плей УЕФА.
И если это случится, то выиграют абсолютно все остальные клубы Европы.
Рассматривал сегодня презентацию по итогам аудита Deloitte финансового состояния "Барселоны" (скачал на "Барсамании"), увидел любопытную вещь – пункт "амортизация футболистов" (71,1 млн – 15% всех расходов клуба).
По хорошему, такой расходный пункт мог бы фигурировать во всех бюджетах топ-клубов – все, кроме разве что "Арсенала", тратят на футболистов больше, чем выручают от их продажи. Однако ж не фигурирует почему-то. Или кто-то видел подобное где-то еще?
Выплаты клубам АПЛ за внутренние телеправа в сезоне 08/09.
Распределение платежей за телеправа в АПЛ происходит следующим образом.
После всех операционных вычетов в руках АПЛ остается сумма к распределению за внутрибританские трансляции.
Она делится на три части – Базовые выплаты (Basic award, 50%) , Трансляционные выплаты (Facility Fees, 25%) и Выплаты по заслугам (Merit fees, 25%).
Базовые выплаты для всех клубов одинаковые.
Трансляционные выплаты строго зависят от количества телетрансляций с участием клуба в течение сезона, а также от числа прямых (и наиболее близких к прямым по времени) трансляций. То есть, можно сказать, что эту часть определяет само телевидение, составляя график трансляций.
Выплаты по заслугам зависят только от места, занятого командой в чемпионате.
Ко всему этому добавляются равновеликие Выплаты от продажи прав заграницу (Overseas TV).
Присутствие в ведомости клубов из низших лиг связано с тем, что в Англии существует система парашютных платежей.
Парашютные платежи предусмотрены для того, чтобы смягчить тяжелые потери в доходах для клубов, вылетевших из АПЛ. Наглядный пример такой тяжести – Ньюкасл, который после вылета вынужден был распродать чуть не всю основу (11 человек), а также уволить 120 из 307 своих сотрудников. В мае 2010 года Football League и Премьер-лига согласовали новые условия парашютных платежей, которые теперь составят по 48 млн. за 4 года на вылетевший клуб (по 16млн. в первые два года и по 8млн. в следующие два).
В отчетном году МанЮнайтед получил более 51 млн.фунтов.
Но суммы, получаемые лидерами английского чемпионата, все равно несравнимы с аналогичными поступлениями Реала или Барселоны , продающих свои телеправа вне пула лиги.
Несмотря на то, что в целом английский чемпионат имел доходов от телеправ 1,134 млрд. евро, а испанский – всего 621 млн. Что значительно меньше, чем итальянский (892 млн) и вполне сопоставимо с французским (576млн).
Прилично отстает немецкий чемпионат (489). И только это не позволяет Баварии стать вровень с испанской парочкой по размеру общего дохода клуба.
Для того, чтобы оценить реальное финансовое состояние клубов АПЛ, я выбрал критерий NET ASSETS «чистые активы». Как наиболее универсальный показатель финансового здоровья клуба.
Чистые ( нетто-) активы предприятия представляют собой превышение стоимости активов предприятия над внешними его обязательствами, нашедшими отражение в балансовом отчете.
Чистые активы на май 2009 клубов АПЛ, тысяч фунтов.
(взяты только клубы, игравшие в АПЛ два последних сезона, по Портсмуту данных нет.)
Фактически нетто-активы это собственность предприятия.
Попросту говоря, если завтра Глейзеры решать закрыть (не продать, а именно ликвидировать) МанЮнайтед, то, распродав все активы (включая стадион и игроков) по балансовой стоимости, они покроют все долги и получат еще на руки 40 млн.
А вот ливерпульским хозяевам при таком варианте придется ещё и выложить из своего кармана 128 млн.
Из приведенного графика следует неутешительный вывод:
Почти все клубы, находящиеся в «красной зоне» являются техническими банкротами.
Реальное банкротство характеризует полную неспособность предприятия восстановить в предстоящем периоде свою финансовую устойчивость и платежеспособность в силу реальных потерь используемого капитала.
Технический банкрот имеет все признаки банкротства, но просто не был объявлен банкротом в судебном порядке (юридическим банкротом).
А кто сколько заработал в последний отчетный год? Может быть, картина более оптимистичная?
Прибыль до уплаты налогов 2009, тысяч фунтов:
Есть повод для оптимизма, как вы считаете? И ведь наиболее «опасные» клубы «красной зоны» постоянно, годами, тратят больше, чем зарабатывают.
Тенденция тревожная. Хотя, конечно, нельзя все клубы стричь под одну гребенку.
Например, кажущееся ужасающим положение Челси, сегодня (в 2010 году) уже вполне себе пристойное. Собственно, и все клубы, находящиеся под патронажем sugar daddy, имеют возможность пойти по пути Челси – проведению нехитрой реструктуризации задолженности. В результате чего долги исчезают, а уставной фонд вырастает пропорционально исчезнувшему.
Так что положение МанСити, Фулхэма и даже, наверное, Уигана (хотя тут сумма довольно крупная для провинции, да и посещаемость – худшая в лиге) не так уж пугает.
Однако, даже «sugar daddy-клубам» необходимо добиться того, чтобы они не были операционно-убыточными. Потому что в противном случае придётся делать беспрерывные реструктуризации и новые вливания. Что, в скором времени, вероятно, будет запрещено новыми финансовыми правилами УЕФА.
А вот чье будущее под серьезной угрозой, так это, увы, Ливерпуль.
Обратите внимание на график чистых активов-2005, тысяч фунтов:
(по Халлу данных у Делойта нет)
Очевидно, что ситуация в 2005 году выглядела гораздо более радужной, чем сегодня. И в целом по лиге, и по Ливерпулю - в частности. В 2005 году чистые активы ФК Ливерпуль были не бог весть какими, но все-таки положительными.
Потери за 5 сезонов составили более 170 млн.фунтов. При том, что клуб выиграл ЛЧ, достаточно хорошо выступал в чемпионате, а в 2009 вообще чуть его не выиграл.
Нынешние хозяева не в состоянии финансировать клуб (если они вообще кого-то в состоянии финансировать) и загоняют его все дальше в огромные непосильные долги. Даже великолепная посещаемость Энфилда не спасает клуб от регулярных и растущих убытков. А бездарные американцы умудрились даже проесть часть кредита на новый стадион, так и не приступив к строительству.
Но если клуб будет продан в приличные (в экономическом смысле) руки, а новый стадион будет сразу запущен в ход новыми хозяевами, то дальнее будущее клуба все-таки можно будет расценивать со сдержанным оптимизмом.
Примерно та же (но все-таки не такая) картина и у МанЮнайтед – более 140 млн. потерь активов за 5 лет. И, несмотря на то, что сегодня МанЮнайтед находится в благополучной «синей зоне», с такими темпами растрат он через пару лет вполне может оказаться в «красной».
Также, кроме Ливерпуля, в тяжелом положении ныне находятся Эвертон и Болтон. При этом у Болтона уже есть новый стадион, который не заполняется. И, значит, главный путь для подъема доходов уже закрыт. А Эвертону проект нового стадиона завернуло правительство Великобритании вместе с комплексным планом развития всего ливерпульского района Кёркби.
Судя по динамике роста нетто-активов и прибыли, безоблачным выглядит будущее только двух лондонских клубов.
А безусловным лидером АПЛ по финансовому состоянию является Арсенал.
Подводя итоги, следует сказать, что общая тенденция достаточно ясная.
Если клубы АПЛ продолжат проедать себя с той же скоростью, как это происходило в последние 5 лет, то не за горами череда настоящих, а не технических, банкротств наподобие портсмутского.
Кстати говоря, Портсмут не радует надеждами своих поклонников.
В июне внешнему управляющему Эндрю Андронику удалось заключить Соглашение с кредиторами , согласно которому те получат только 20 пенсов с каждого фунта долга. И по 25 пенсов в случае, если Портсмут выйдет в новом сезоне в АПЛ.
При этом управляющему путем бухгалтерских хитростей удалось уменьшить долю HMRC (аналог нашей налоговой инспекции) с 35 до 21 млн. фунтов. В связи с чем, HMRC лишился возможности блокировать Соглашение. Однако не лишился возможности подать апелляцию, что и сделал 15го июля. Таким образом, до рассмотрения апелляции Портсмут не сможет выйти из-под внешнего управления. И, значит, трансферное эмбарго сохранит свою силу.
А сезон в Чемпионшипе стартует уже 4го августа.
В продолжение предыдущего поста на эту же тему рассмотрим ситуацию со спортивными тратами и спортивными достижениями ведущих клубов АПЛ в начале этого десятилетия.
На зарплаты клубы потратили такие средства: 
Чистые трансферные расходы (покупки минус продажи) составили такие суммы:
Общие затраты на ведомость плюс трансферы:
(Расшифровку всех данных по годам можно посмотреть тут )
Общее количество выигранных титулов за четыре года::
МанЮнайтед - 4 титула (АПЛ 00/01 и 02/03, Кубок Англии 04, Коммьюнити Шилдс 03)
Арсенал - 5 (АПЛ 01/02 и 03/04, Кубок Англии 02 и 03, Коммьюнити Шилдс 02 )
Ливерпуль – 6 ( Кубок Англии 01, Кубок Лиги 01 и 03, Коммьюнити Шилдс 01, Кубок УЕФА 01, Суперкубок Европы 01)
Челси – 1 ( Коммьюнити Шилдс 00)
Таким образом, в начале десятилетия один титул обходился клубам в следующие суммы:
ManUnited 92 mln
Arsenal 53 mln
Liverpool 47 mln
Chelsea 450 mln
Выходит, что Жерар Улье был наиболее эффективным менежером в начале века. Бенитес подхватит этот заряд, но потом Мурс продаст клуб рейдерам, и клуб вступит в черную полосу.
Челси балансировал на грани банкротства, и только покупка его в 2003 году российским олигархом вскоре вернет клуб в конкурентную среду.
Арсенал потратил за отчетный период почти на 40% меньше, чем МанЮнайтед. Но титулов взял больше. Кроме того, Арсенал потратил вообще меньше всех конкурентов, поскольку финансово готовился к строительству нового стадиона. Так что в начале этого века Арсенал – судя по финансовому поведению - был стеснён в средствах, и Арсен Венгер был куда как более эффективным менеджером, чем Алекс Фергюссон.
Однако, как мы уже знаем, картина вскоре кардинально изменится.
В следующем июне, когда выйдет очередной отчёт Делойта, мы сможем подвести итоги десятилетия в целом. И понять, кто же из менеджеров (читай - главных тренеров) был наиболее эффективен в первой декаде века.
Наконец-то свеженький «Годовой обзор футбольных финансов», ежегодно в июне выпускаемый Делойтом, лежит у меня на столе. Делойт признан во всем цивилизованном мире, как бренд, заслуживающий доверия. Делойт имеет доступ к данным, которых у нас нет и быть не может. Например, МанЮнайтед не обязан публиковать свои отчеты, но эти отчеты у Делойта наличествуют. (В качестве развлекухи могу предложить вам попробовать найти в англоязычном интернете годовой отчет МанЮнайтед – в прошлом году у меня это не получилось).
Делойт исследует документы и фактические проводки по счетам. А не объявленные в прессе суммы - например, по трансферам - которые, как правило, у всех на слуху. Таким образом, цифры Делойта это самые достоверные данные по теме деятельности футбольных клубов.
Цифры по доходам клубов Делойт публикует уже в январе. А в июне Делойт добавляет и цифры расходов. Без которых финансовая картина, конечно, неполноценна.
Сегодня мы посмотрим, кто сколько потратил за 5 лет. С 2004/05 по 2008/09. И еще на то, кто сколько выиграл за 5 лет.
Мы рассмотрим семь клубов. Биг4, Тоттенхэм, МанСити и Эвертон (по Астон Вилле у Делойта нет данных за 06/07 и, соответственно, бирмингемцы из пятилетнего сравнения выпадают автоматом).
На зарплаты клубы потратили такие средства:
(расшифровку по годам можно посмотреть тут )
Чистые трансферные расходы (покупки минус продажи) составили такие суммы:
Общие затраты на ведомость плюс трансферы:
Общее количество выигранных титулов:
МанЮнайтед - 9 (АПЛ 06/07, 07/08 и 08/09, Лига Чемпионов 07/08, Кубок Лиги 05/06 и 08/09, Коммьюнити Шилдс 07 и 08, чемпионат мира среди клубов 08)
Челси - 7 (АПЛ 04/05 и 05/06, Кубок Англии 06/07 и 08/09, Кубок Лиги 04/05 и 06/07, Коммьюнити Шилдс 05)
Арсенал - 1 (Кубок Англии 04/05)
Ливерпуль - 4 ( Кубок Англии 05/06, Коммьюнити Шилдс 06, ЛЧ 05, Суперкубок Европы 05)
Тоттенхэм - 1 (Кубок Лиги 08)
МанСити и Эвертон ничего в эти 5 лет не выигрывали. (Эвертон был в финале Кубка Англии 09).
Таким образом, в последнюю пятилетку один титул обходился клубам в следующие суммы:
МанЮнайтед - 58 миллионов фунтов.
Ливерпуль - 138 миллионов фунтов
Челси - 143 миллиона фунтов
Тоттенхэм - 312 миллионов фунтов
Арсенал - 480 миллионов фунтов.
Лучше всех тратит деньги МанЮнайтед (читай Алекс Фергюссон), а хуже всех - Арсенал (читай Арсен Венгер). При этом в абсолютных цифрах МанЮнайтед тратит почти вдвое меньше, чем Челси, на 6% меньше, чем Ливерпуль, и всего на 8,5% больше Арсенала.
Такова спортивная эффективность ведущих клубов АПЛ.
