| Комментарии | 898 |
| Статусы | 2 |
legba
| Дата регистрации | 11 ноября 2007 |
|---|---|
| Аккаунт | новичок |
| Пол | мужчина |
| Возраст | не указан |
| Любит | |
| Основатель блогов | |
| Читает блоги |
Статусы
Вопросы в конференциях
Новогодний список.
Николай, с наступившим вас :)
Есть вопросы. Интересно ваше мнение.
1. Какие Вы видите «+» в сокращение СЛ А? Сколько их?
2. Кому конкретно полезны эти выгоды от сокращения СЛ А? Каким клубам? Каким СМИ? Каким, может быть, чиновникам? Кому еще?
3. Как вы считаете, уровень БК «Енисей» и БК «Спартак-Приморье» действительно серьезно ниже уровня команд, к примеру, тех же участников Промо-Кубка ВТБ, тех же АСК и «Сопот», «Азовмаш» и «Киев» и «Жальгирис»? Ведь все помнят, как надавно эти клубы обыграли БК «Динамо» и БК «Триумф». Не смотря на, прошу прощение, помощь судей побежденным.
4. Николай, еще интересный момент. Насколько известно, СЛ А сократят за счет исключение последних по итогам сезона. Но ведь сезон еще только идет и неизвестно, кто окажется на дне итоговой турнирной таблице. Так почему всполошились три конкретных клуба? Их ведь последними «никто не назначал»? Борьба идет, а получается, что «проигравшие» уже знают свою учесть? Неужели СЛ А настолько предсказуема? Или это действительно может быть уже решенным сверху вопросом?
5. Вот вы отмечаете, что «мозги менеджеров» искать надо будет, когда СЛ А стабилизируется и ее перестанет лихорадить. А сейчас можете назвать в клубах или в РФБ людей, которые делают свою работы очень профессионально? Или кто, пусть и непрофессионально, но старается? Кто эти герои «невидимого фронта»? :)
Еще раз, с наступившим, Николай :)
P.S. А правда, что наотмечавшиеся сотрудники ПБК ЦСКА приобретают 1 января выраженные красно-синие цвета? :)
«Готов заменить любого халтурщика на посту генерального менеджера»
Станислав, ни вы, ни (тем более :) ) я, ни правительство даже не знают, как обернется кризис для спорта.
Что могут наши генменеджеры в данной ситуации сделать для сохранения позиций? Судя по ленте на sports.ru, они бояться и успокаивают себя и общественность. Это такой совковый антикризисный менеджмент. Да вот вам и цитата:
«Не буду ничего скрывать — ситуация непростая. В нынешних реалиях ни от чего застрахованным быть нельзя. Предполагаю, что сложности могут возникнуть после Нового года, ближе к весне. У компании есть огромное желание сохранить команду. Думаю, надо перетерпеть, и в конечном итоге все образуется», — рассказал «Спорту» генеральный директор мужского БК ЦСКА Андрей Ватутин.
Это из «Спорт день за днем» от 21 ноября, № 979.
Таким образом антикризисная стратегия суть «перетерпеть». Да, в таком положении ни при каких обстоятельствах.
Вновь привожу слова Андрея Ватутина, а не других гендиректоров и генменеджеров, просто слова Андрея разумны, логичны и передают определенную точку зрения, стратегию если хотите. Остальных без улыбки грустной... Как точно сказал один мой знакомый, генменедер у нас – это «кассир, простое передаточное звено между спонсором и игроками.»
С одной стороны, сегодня люди, когда сокращаются доходы и рабочие места, люди в первую очередь будут сохранять сбережения, отказываясь от второстепенных статей расходов, в том числе спорта, который относится к таковым. Но в спорте же возможность для государства отвлечь народ от проблем кризиса, это было бы гораздо действеннее, чем просто запрещать это слово к употреблению в эфире.
Дело не в том, что «государство сейчас помогает деньгами самым нуждающимся – бюджетникам, нефтяникам, газовикам, банкирам, ритейлерам и т.д., а вот инвестиции в реальный сектор экономики резко сократятся».
Дело в том, что это возможность для того чтобы во время широко шагающего когнитивного диссонанса, обратить внимание населения на спорт через СМИ. Вот «живешь и работаешь не в идяех и представлениях, а в конкретных обстоятельствах» и надо их использовать .
- Физически здоровые люди добиваются больших успехов в работе, что доказано исследованиями. Используйте спорт, чтобы никакой кризис не мог помешать вашей карьере.
- Посещение спортивных событий семьей способствует укреплению семейных уз.
- Наблюдение динамичных комбинационных игровых видов спорта развивает интеллект.
- Вовлеченное потребление спортивных событий оборачивается катрасисом, по своей эффективности сравнимым с...
И т.д. Все это исходящие из уст психологов, социологов, celebrity в привычной форме через СМИ будет куда более полезно, чем запрещать слово «кризис». Потому что слово «...опа» все еще можно произносить, а для многих это синоним «кризиса».
Станислав, дело не в деньгах, а в том, как использовать их и конкретные обстоятельства.
Да, я сделал тогда всего лишь двухдневный открытый турнир областного центра. Но я планировал его и план сработал. Сделал это в одиночку, тогда как областной и городской спорткомитеты были бессильны. Возникнет желание или необходимость, сделаю спортивное событие продолжительностью в месяц, квартал, год, десятидлетие. Есть понимание принципов спортивного маркетинга – есть результат.
Если эти люди не смогли добиться результатов в благополучные времена при полном карт-бланш, то в шторм им точно не устоять и в этом, как не парадоксально, надежда на светлое будущее нашего баскетбола.
"Это не означает того, что вообще ничего делать не надо"
Вот именно, Станислав, важно что-то делать, а не оправдываться. Баскетбол в нашей стране имеет отличный маркетинговый потенциал. И слова Андрея Ватутина были приведены лишь как слоган всего генменеджерского баскетбольного сообщества, где ныне руководитель БК ЦСКА авторитет.
Дело не в Ватутине. И не в ЦСКА. Ватутин отличный профессионал, но не думаю, что в маркетинге. Это мое мнение. Потому что он – человек этой системы, журналист по образованию, долгое время работал в РФБ. Он человек этой системы. Я вижу его таким, а его слова в личной конференции и различных интервью раз за разом укрепляют эту мою точку зрения.
Повторюсь, дело не в БК ЦСКА. Потому что один клуб мало на что способен, пусть даже его маркетинг лучший в стране. Хотя здесь мало чем можно гордиться. Маркетинг ЦСКА считаю посредственным, опять же ИМХО.
Я настаиваю на том, чтобы разделять «баскетбол» как вид спорта с громадным коммерческим потенциалом и «продукт», который создает СуперЛига А.
Когда я делал свое первое спортивное событие, то у меня не было ничего, ни стартового капитала, ни связей, ни инвентаря – только идея. Тем не менее, я его создал один, без чьей-либо помощи всего за 2 месяца, нашел коммерческих спонсоров, были сюжеты на ТВ, реклама по бартеру на радио, в газетах и т.д. Тем не менее, областной и городской спорткомитеты не смогли его сделать. Я сделал его один, при этом призами были не традиционные грамоты, а ворох спортивных товаров, провел вечеринку-закрытие (опять же по кросс-промоушену), и заработал на этом спортивном событии. При этом себестоимость оказалась в 6 раз ниже аналогичного, если бы его проводили спорткомитет тот или другой. Был простой маркетинговый расчет. Вид спорта – стритбол. И вот тот опыт работы с чиновниками мне многое объяснил. Но баскетбол имеет громадный маркетинговый потенциал, а сложившаяся система нет. Тем не менее, то первое спортивное событие было организовано «не в идяех и представлениях, а в конкретных обстоятельствах».
СуперЛига А – игрушка для одних, и способ безбедного существования для других. Надоели уже истории о тренерах, уволенных из-за попыток помешать распилу бюджета за счет покупки «дорогих» игроков, истории про судей, получающих «дарственные» квартиры за «правильное» судейство, и бесконечные «мурзилки» про президента, который лицо всего российского баскетбола.
Прошу прощения, за эмоциональность, хотел привести множество «разгромных» аргументов, но это не имеет смысла – мы сошлись с вами в главном, а все остальное «лишь бы поспорить». Так что основание и фундамент убеждений на месте, Станислав.
Приводить тезисы здесь не буду – простыня выйдет :) Тем более они давно понятны и известны, от географической сегментации рынка спортивных событий до «дружбы» владельцев клубов с чиновниками и спонсорами...
Комментарии
R.I.P. Чемпионат России по баскетболу 1991 - 2012
Для последней фотки можно было перчатку и поменьше использовать, из ММА например
Он действительно ел аппараты?? Зверюга!
ПБЛ осиротело чуток
1/4. «НАДЕЖДА» - «ДИНАМО» Москва. РЕШАЮЩАЯ ИГРА #3. 2 апреля (СБ), 17:00 Мск Прямая видеотрансляция «Надежда-ТВ»: yatv.ru/nadezhda-tv