Президент рижского «Динамо»: «Раньше наши хоккеисты играли смены одной клюшкой, передавая ее друг другу по очереди»

Президент рижского «Динамо» Виестурс Козиолс рассказал, когда ему впервые предложили заняться хоккеем.

«В конце 2001 года меня пригласили стать президентом «Риги-2000» и спасти клуб от банкротства. Предыдущие руководители знали хоккей, но как функционеры оказались нулевыми. Не понимали, как найти рекламные и спонсорские деньги, к кому обратиться. Для меня же, как для предпринимателя, это было понятно. Первое, что увидел, придя в клуб: хоккеисты играют одной клюшкой две смены, передавая ее друг другу по очереди.

Идея воссоздать рижское «Динамо» загорелась во мне еще два года назад. Тогда я вел переговоры с ФХР о том, чтобы войти в высшую российскую лигу. Но федерация потребовала оплаты переезда и проживания всех приезжающих в Ригу команд. Дарить кому-то миллион долларов не хотелось.

Популярнее ли хоккей в Латвии футбола и баскетбола? Отвечу телерейтингами. Минимальная аудитория матчей рижского «Динамо» – 180 тысяч человек. Самая большая аудитория баскетбола – 60 тысяч. Футбола – 40. Средний рейтинг нашего клуба – 250–300 тысяч. Это столько же, сколько смотрели Олимпиаду в Пекине», – приводит слова Козиолса «Советский спорт».

Читайте новости хоккея в любимой соцсети

    Материалы по теме


    Комментарии
    Возможно, ваш комментарий нарушает правила, нажмите на «Отправить» повторно, если это не так, или исправьте текст
    Пишите корректно и дружелюбно. Принципы нашей модерации
    Укажите причину бана
    • Оскорбление
    • Мат
    • Спам
    • Расизм
    • Провокации
    • Угрозы
    • Систематический оффтоп
    • Мульти-аккаунтинг
    • Прочее
    Пожаловаться
    • Спам
    • Оскорбления
    • Расизм
    • Мат
    • Угрозы
    • Прочее
    • Мультиаккаунтинг
    • Систематический оффтоп
    • Провокации
    Комментарий отправлен, но без доната
    При попытке оплаты произошла ошибка
    • Повторить попытку оплаты
    • Оставить комментарий без доната
    • Изменить комментарий
    • Удалить комментарий