Загрузить фотографиюОчиститьИскать

    Айрат Кадейкин: «Знаете, какая поговорка есть? Хотя нет, хватит поговорок»

    Как стало известно, хоккейный клуб «Нефтехимик» все-таки поменяет главного тренера. В конце сезона, незадолго до плей-офф, клуб возглавил Айрат Кадейкин, недавно завершивший карьеру. Впрочем, это самое прогнозируемое увольнение еще не наступившего межсезонья. Не все молодые тренеры одинаковы.

    Разговор с Айратом Кадейкиным состоялся еще в конце регулярного чемпионата. Но сути это не меняет.

    - Давайте говорить без диктофона, - предложил тренер.

    - Зачем это? Что же потом писать? Как цитировать-то? Я не согласен.

    - Не надо диктофон. Зачем он нужен?

    - Чтобы слова не искажались. Айрат Хайдарович, скажите лучше, вас не пугает, что большинство молодых тренеров, рискнувших в последние годы работать в хоккее, остались ни с чем? У них ничего не получалось.

    - Русская поговорка есть: волков бояться - в лес не ходить.

    - Хорошая поговорка. Неужели вы даже не анализировали этот процесс? Почему не получалось у того или иного человека.

    - Я же не был в тех командах - что я могу сказать? Откуда мне знать, что там произошло?

    - Есть общие тенденции. Например, от молодых тренеров слишком много требуют.

    - Ничего не скажу по этому вопросу.

    - От вас в «Нефтехимике» много требуют?

    - У нас есть задача. Она поставлена в начале сезона.

    - Уже научились контролировать ход матча? Или пока все-таки не хватает мастерства?

    - Век живи - век учись. Мне над этим еще надо работать. Вот так отвечу на этот вопрос.

    - Вы всего лишь «исполняющий обязанности». Эта приставка не напрягает?

    - У меня работа. Меня ничего не напрягает. Работа у меня есть - вот и все.

    - Вы недавно еще играли, затем работали на должности, которая не подразумевает быстрого перехода на работу главным тренером (тренер-селекционер – прим. ред.). Когда вас назначали, не было удивления? Или ощущения, что лишь затыкают дыру...

    - Это было неожиданностью - вот как я отвечу.

    - Немногословно.

    - А как еще? Было удивление или не было? Ну, неожиданно это было.

    - Снова немногословно.

    - Я уже отвечал на этот вопрос. Вот вам пример: вы сейчас рядовой журналист, правильно?

    - Как сказать…

    - А вас поставили главным редактором газеты.

    - Угу.

    - Как бы вы себя чувствовали?

    - Возможно, не очень удобно.

    - Как так - удобно или не удобно? Я же сказал: волков бояться - в лес не ходить.

    - Знаете, не секрет, что сейчас «Нефтехимик» ищет нового тренера. Вы с руководством о будущем говорили? Что дальше-то у вас будет?

    - Мы живем, работаем, делаем все, что от нас зависит. А там… Как вам сказать? Вы такие вопросы задаете. Повторите его еще разочек.

    - Да все и так ясно.

    - И зачем мы по телефону говорим? Вот встретились бы, я бы нормально на все ответил. Ладно, какой вопрос?

    - «Нефтехимик» ищет тренера. И вы про это наверняка знаете. Нет чувства, что вас просто используют?

    - Не сказал бы, что мною дырку затыкают. Мне дали шанс.

    - Какой шанс? Вы же не готовили команду, а с вас что-то требуют.

    - До меня очень хорошо команду готовили.

    - Хорошо?! По турнирной таблице этого не скажешь.

    - Ну, не знаю. Вы что-то много задаете вопросов. Больно коварных. Давайте дальше.

    - Это обычные вопросы. Хочется просто понять, что чувствует молодой тренер, которого бросили учиться плавать - в прорубь.

    - Так я ведь уже сказал. Как бы вы себя чувствовали, если бы стали главным редактором? Вот я на ваш вопрос и ответил.

    - В России тренерский кризис. В лиге работает очень много людей, которые давно уже ничего не придумывают. Что вы собираетесь привнести в российский хоккей?

    - Я? Не буду я пока на этот вопрос отвечать.

    - Задумки-то есть?

    - Задумки всегда есть.

    - Вы что, планировали стать тренером еще в те времена, когда были хоккеистом?

    - Наверное, каждый хоккеист думает об этом. Ну, практически каждый. Многие…

    - Вас характеризуют как среднего игрока, в хорошем смысле этого слова. Звездам труднее становиться тренером?

    - Кто сказал? Откуда кто знает, каким тренером он станет? Как человек себя проявит. Да тренером может стать и великий игрок, и средний. Все от работы зависит.

    - Когда игрок готовится стать тренером, он начинает конспектировать занятия. Вы это делали?

    - Да.

    - Серьезно? Не видел ни одного хоккеиста с тетрадкой.

    - Вы тренировки имеете в виду?

    - Не только. Есть много нюансов, которые можно записать.

    - Я все записывал.

    - Вы как-то взаимодействуете со второй командой?

    - У нас всегда есть взаимодействие со второй командой. У нас же половина команды - местные воспитанники. Сколько у нас их сейчас? Девять человек.

    - Нормально.

    - Я думаю, что по России… На каком месте мы окажемся в стране по своим воспитанникам?

    - На высоком.

    - Вот видите. Значит, работают со второй командой.

    - В «Нефтехимике» никогда не ставили серьезных задач. Вам интересно работать в такой команде?

    - Всегда задачи ставились.

    - Первое место, что ли?

    - Добротные были задачи.

    - Попасть в восьмерку, наверное.

    - И что?

    - Вам интересно?

    - Интересно.

    - Очень коротко вы отвечаете.

    - Если бы я мог и отвечать сразу, как надо. И еще что-нибудь… Я же еще не привык.

    - С журналистами разговаривать?

    - Конечно.

    - И все-таки, как вы себя чувствуете? Спасителем «Нефтехимика», например?

    - На этот вопрос я тоже не буду отвечать. Вы вопрос неправильно ставите. Ну, какой я спаситель? Просто выполняю свою работу. У нас команда, у нас задачи. Будем стараться их выполнять. Мы делаем общее дело.

    - О будущем-то разговаривали с боссами?

    - Не буду на этот вопрос отвечать. Дальше.

    - А ведь интересно, как долго вы сумеете продержаться.

    - Знаете, какая поговорка есть? Хотя нет, хватит поговорок.

    - У вас есть тренерская концепция?

    - Что?

    - Какой хоккей вы любите? Какой хоккей вы стараетесь привить команде?

    - До конца чемпионата всего ничего. Что тут прививать, скажите мне? Немного времени.

    - Пусть играют, как играли?

    - Почему же? Есть схема игры. Она приносила результат. Надо все это сохранить.

    - О каком результате вы говорите? Команда от 16-го места в пяти очках.

    - А вы вспомните, как мы играли до Нового года.

    - Да тоже не очень хорошо. И вообще говорят, что после Крикунова в клубе все начали ломать. Речь, прежде всего, о стиле игры. Вы что делать будете? Дальше ломать или восстанавливать?

    - Я при Крикунове очень мало работал. Не знаю, как команда играла.

    - «Нефтехимик» был играющим коллективом.

    -  Я тогда только предсезонку прошел с командой. А затем уехал. Но вообще снова провокационный вопрос. Никто ничего не ломал.

    - Хоккеисты говорят обратное.

    - Кто?

    - Хоккеисты.

    - Вы такие вещи говорите. Кто чего сейчас ломает?

    - Да про вас вообще пока не говорят. Про прежних тренеров говорили.

    - Нет, была хорошая работа.

    - Но вы все-таки что-то будете менять?

    - В чем?

    - В игре, в отношении. Может быть, встречаетесь с игроками, объясняете им.

    - Все тренеры встречаются с игроками и объясняют.

    - И что вас не устраивало в работе команды?

    - Без комментариев. Я не могу обсуждать чужую работу. Тем более, людей, которые работали рядом. Это не в моей компетенции, не в моих правилах. Люди старались - все, что я могу сказать. А как получалось… Это спорт.

    - Но что же вы меняете в первую очередь?

    - Давайте следующий вопрос…

    Алексей ШЕВЧЕНКО

    КОММЕНТАРИИ

    Комментарии модерируются. Пишите корректно и дружелюбно.

    Лучшие материалы